茂名垦区:提质增效,激发改革动力
栏目:企业新闻 发布时间:2017-06-16
     2017年是茂名农垦全面贯彻落实深化改革措施的关键之年。广东农垦2017年工作会议召开后,茂名农垦紧紧围绕“三个定位、两个率先”的目标,始终坚持“巩固提高、稳中求进”的工作基调,坚持以改革为主线,以提高发展质量和效益为中心,扎实推进各项工作,推动经济社会整体健康持续发展。
     一、积极探索,切实推动茂名垦区改革

     茂名农垦认真贯彻中央和省委关于推进农垦改革发展的重要精神,稳步推进茂名垦区改革试点工作。茂名农垦始终坚持在发展中不断改革、以改革促进发展的大方向,认真制定了《茂名农垦深化改革专项试点实施方案》,作出详细分工,细化目标任务,强化责任落实。

     按照省农垦总局的要求,茂名农垦积极推进机制改革创新,着力推进农场企业化改革。一是积极探索和推进橡胶、油茶经营体制改革。各橡胶农场与广垦橡胶集团有限公司对接,各油茶农场(红阳、和平、新华、新时代、红旗、水丰等6个农场)与广垦油茶有限公司对接,降低经营成本和利润风险;二是引入多元化投资主体,广泛推行股份制形式,探索管理者持股经营发展思路,充分调动管理者的积极性,激发企业发展的内在活力;三是积极引进有资金、有技术、有社会资源的多种社会资本投资茂名垦区农业领域;四是推进社会事业管理体制改革,指导团结农场、曙光农场探索提升农场社区服务水平,配合省农垦总局做好规范税改和社区管理财政资金的预算和执行监管工作,年内做好新华、科研所、团结场美丽乡村的规划评审。

     二、提质增效,抓好产业发展

     继续优化橡胶基地,积极做好橡胶生产管理工作。计划全年努力实现干胶产量1万吨以上。抓好橡胶“管、养、割”工作,积极做好开割设备和相关工具的配置,保证割胶工作的质量。定期培训胶工,稳定胶工队伍,提高职工的生产积极性。加强现代农业科技创新与推广,全面推行五天一刀、六天一刀割制,扩大七天一刀割制试验规模达35%以上。进一步推广机械化作业、精准施肥和生态胶园管理,优化作业区和生产队设置,进一步完善胶园基础设施建设。同时,积极推进扩岗节本增效工作,努力提高劳动生产率,降低生产直接成本,最大限度地控制橡胶经营成本。

     继续推进油茶种植项目。2017年度计划完成4500亩油茶种植目标。做好油茶公司管理平台,抓好油茶种植基地建设项目。切实加强油茶生产管理,探索推行生态高效油茶林管理模式,探索油茶园林经济发展模式,提高油茶经济效益,扩大油茶生产的经济规模。积极引进优良品种和先进种植技术,争取做好油茶促花促果技术的应用和推广。积极谋划大面积油茶投产的准备工作,做好采摘工的技术培训。

     协调推进产业集团重点续建项目。抓好新时代农场6万头和新华农场3万头生猪养殖基地项目建设,做大做强规模化、集约化、现代化的畜牧养殖基地。目前两个养殖基地都已完成猪场主体建安工程,附属工程也将于6月完工,年底前将做到整体工程竣工。同时,继续配合广垦置业有限公司做好在茂名的“广垦华府”房地产项目开发。目前该项目已在进行之中,计划年底前陆续完成各项工程施工。

     加快发展绿色生态旅游产业。以广垦国家热带农业公园为核心,重点做好新华、红峰和团结农场的生态景点规划和建设,发挥垦区旅游产业的经济和社会效益。今年年内主要抓好新华农场“茶文化体验区”总体规划的落实,尽快进行项目前期工作。督促团结、红峰农场尽快开展生态体验园和橡胶森林公园总体规划设计工作。

     三、强化内控,提高管理水平

     加强内控管理。在茂名垦区推行内部控制规程管理,规范单位内部经济活动和业务活动,强化对内部权力运行的制约,建立健全科学高效的监督体系,加强廉政风险防控机制建设,进一步提高内部管理水平。

     加强国土管理。完善土地经营开发管理制度,开展土地管理巡察专项工作。年内争取做好部分农场土地确权发证工作,继续跟踪火星、建设和曙光等农场的政府回收土地预留用地办证工作。严格按照上级相关要求,力争使土地承包经营更加规范化、合理化。另外,积极配合省农垦总局争取茂名市高新区与曙光农场土地试点合作项目取得新进展。 

          (茂名农垦集团公司)



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