海南农垦报网2月22日讯（记者 余美君 通讯员 丁奇峰）去年以来，海胶集团阳江分公司面对橡胶价格低迷、胶工短缺的严峻考验，上下一心，牢固树立过紧日子的思想，团结一致，想方设法克服困难，继续严抓干部工作作风建设，努力践行群众路线，在服务基层、服务胶工、橡胶生产管理等方面取得了一定成效。
为促进干部管理工作的规范化、制度化、科学化，阳江分公司结合公司实际，深入开展整治庸懒散奢贪“不干事、不担事”突出问题专项工作，并出台了《海南橡胶阳江分公司干部管理规定》，明确了该分公司全体干部（包含分公司机关、管理区、作业区、生产队管理人员）的各项管理责任，将干部问责问效、干部学习及考勤管理、干部联系点管理、干部党风廉政及考核制度细致化、精细化。规定执行一年以来，对部分“违规”干部，进行诫勉谈话、责令处罚、通报批评等，在提升干部队伍建设和作风建设方面取得较好的成效，明显提升了基层对公司决策的落实力度，各级管理人员的工作作风和落实工作的执行力也得到极大的改善。
在橡胶生产工作方面，该分公司不断加强胶园管理，开割前认真抓好“两病”防治工作，实施胶园高标准管理，做足“肥”字功夫，集中人力统一施肥、盖土，保质保量做好施肥工作，并打造高产高效示范胶园，建立示范岗位，推动全分公司科学化和规范化管理。同时，强化割胶技术管理，坚决遏制“踩割胶技术红线”行为，坚持严格贯彻割胶技术规程，加大割胶技术检查和复查力度，重点是严控割胶刀数、耗皮和伤树，加强对割面规划和死皮监控，设立了全年耗皮控制线，月度割胶技术检查采取异地交叉检查方式。
为确保胶工队伍稳定，该分公司坚持割胶岗位实行满岗承包，继续完善橡胶长期承包经营模式。分公司工会还组织胶工、干部职工开展文化、体育活动，营造和谐的工作生活氛围。
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