海南农垦报网2月17日讯 （记者 钟颢）2015年，东太分公司紧紧围绕橡胶生产中心工作，及时调整经营方略和改变结算方式，扎实抓好分公司各项经营管理工作，克服了护林保胶形势严峻和市场橡胶价格持续低迷，以及上半年干旱等种种不利因素的困扰，做到保生产、保生活、保稳定，促进了分公司经济、社会的和谐发展。
为确保完成全年的干胶生产计划任务，2015年，东太分公司专门制订出台了《橡胶原料收购结算办法》，要求承包户通过抓好有效割刀数，做到不漏岗、不漏株，不断提高割胶技术和加强胶园管理，向割胶技术要产量、向挖潜树要产量，不走漏胶水，确保完成全年干胶计划任务。承包户当月完成干胶计划达不到100%的，欠产部分干胶数量按当月的干胶综合平均收购价进行预扣。年底承包户完成全年干胶计划任务的，分公司返还承包户当年各月的干胶欠产预扣款。
为了充分调动胶工的积极性和增加分公司的干胶产量，从2015年9月开始，东太分公司对胶工割胶的结算方式进行了调整，实行联产计酬。通过这几个月的联产结算，胶工的收入有了明显的提高，基层的管理人员工资也有了明显的提高，分公司每个月干胶的完成比例，也比前几个月有了较大提升。实行联产结算，不但提高了广大干部和胶工的积极性，还带动了护林保胶的有效开展，有效地控制了胶工的偷卖胶行为，也促进了分公司的稳定发展。
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