海南农垦报网2月14日讯（记者 余美君 通讯员 农清华）海胶集团红光分公司在海胶集团党委和经营班子的坚强领导下，认真落实集团部署的各项工作任务，并根据分公司实际情况，迎难而上，多措并举抓好2015年干胶生产各项工作。
面对胶工收入锐减，胶工短缺这一问题，按照集团总部相关要求，该分公司结合落实割胶岗位，把落实“四天一刀”割制作为去年工作的第一要务，通过扩岗、整合树位和非生产人员家属上树位顶岗等办法，化解了胶工短缺难题，提高了胶工劳动生产率。
割胶先把树“养”好，在开割胶园管理中，该分公司始终以“肥”字为中心，认真抓好开割前的冬春管施肥和开割后的施化肥工作，为全年割胶生产打下良好基础。
在割胶技术管理方面，该分公司严格贯彻割胶技术规程，不断健全和完善有关割胶管理的规章制度，全面落实“异地交叉”的割胶检查制度，规范割胶技术检查工作，提高胶工的割胶技术。
同时，认真做好15年割龄以内胶树管理、规范胶水台帐管理、胶站测含等相关工作。
此外，该分公司继续加强实行分公司领导包片，职能部门包区，作业区包队的作法，加强联系点管理，促进齐抓共管，帮助和指导各个区队千方百计落实好干胶生产工作。
通过全体员工的努力，去年，该分公司在护林保胶、橡胶基地建设等方面取得了明显成效，为集团公司可持续发展奠定了良好基础。
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