日前，省新一轮农垦改革发展干部培训班顺利结束后，海胶集团基地管理部及各基地分公司迅速掀起了传达、学习贯彻落实会议精神的热潮，各单位纷纷结合工作实际，研究制定2016年的保盈工作思路和目标。
海胶集团基地管理部总经理邓光辉表示，海胶集团将从保盈、加快建设百万核心胶园及优化非胶产业3个方面进行部署。在保盈任务中，一是要以满岗承包、提高技术等方式提高产胶量；二是要通过“四天一刀”割制、减员等方式降低成本；三是要加快产业结构调整步伐，盘活现有资产，引进先进项目。此外，针对建设百万核心胶园已制出九大建设目标，目前胶园划定工作已基本完成。
八一分公司提出要加强管理，协调管控。同时要升级改造技术，推动技术转型。此外，发展“短平快”种养殖产业，促进职工多渠道增收。
白沙分公司则要求该分公司各部门要切实按照中共中央、国务院《关于推进新一轮农垦改革发展的意见》进行工作部署，认真学习领悟新一轮农垦改革发展干部培训班上的重要讲话精神，进一步统一思想、把握精神实质，凝聚力量，攻坚克难，动员群众参与到此次改革大潮中来。
保国分公司及时召开三级干部大会，学习中共中央、国务院《关于进一步推进农垦改革发展的意见》及省委、省政府《关于推进新一轮海南农垦改革发展的实施意见》等相关文件，并传达了省委副书记、省深化海南农垦管理体制改革领导小组组长李军，省委常委、组织部长、省深化海南农垦管理体制改革领导小组副组长李秀领，副省长、省深化海南农垦管理体制改革领导小组副组长何西庆在新一轮农垦改革发展干部培训班上的讲话精神，要求以支部为单位，分别组织学习。
加钗、西联、邦溪分公司组织基层管理人员开展学习，针对培训班上重点讨论的“在胶价持续低迷的情况下，如何提高胶工收入？”“如何采取强有力的措施实现海胶集团2016年扭亏为盈？”两个问题，传达兄弟单位提出的好建议，找出实际工作中存在的问题。
新中分公司召开总经理办公扩大会议，印发中共中央、省委关于农垦改革的相关文件。该分公司党委书记、总经理陈道鹤在会议上向与会人员强调了新一轮农垦改革的重要性，希望各级干部认真领会文件精神，在工作中统一思想，转变作风，积极配合农垦改革，做改革的参与者和推动者。
广坝分公司领导班子召开机关、作业区部级干部会议，围绕省新一轮农垦改革发展干部培训班的会议精神，结合本单位的实际情况，对该分公司2016年的保盈工作进行部署：一是将闲置土地出租，收取租金促进公司增收；二是整合职工的自营经济项目，成立专业合作社；三是因地制宜发展非胶农业项目；四是稳定胶工队伍，鼓励职工在停割期间种植“短平快”经济作物，增加收入。
西培分公司召开干部会议，围绕2016年海胶下达的保盈目标，对今年干胶生产计划、财务预算管理、成本管控等进行研究讨论。目前，关于2016年经理层面的工作计划已初步形成。
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