去年6月份，西盟橡胶公司组建了新一届领导班子，以总经理宁顺良为首的新班子上任伊始，紧抓安全不放松，始终把安全生产放在首位，保障了公司正常的生产经营秩序，为各项工作顺利开展提供有力地保障。
一是认真落实各项安全规章制度，建立、健全并完善了安全生产管理体系。做到安全生产管理工作关口前移、重心下移，提前预防。成立了以总经理为主任的安全生产委员会，重新完善了以公司、制胶厂、生产队为框架的安全机构，同时在机关和制胶厂设置了兼职安全员。二是强化安全责任。逐级签订《安全生产目标管理责任书》，明确奋斗目标，将各项安全指标层层分解，落实到生产队、管理人员和每个承包人，使人人身上都有安全指标，强化安全责任意识。三是完善管理制度。制定《安全生产管理体系》，实施精细化管理，加大安全力度。特别是雨季来临前做到提前预防，督促各项工作的落实。四是先后三次组织有关人员参加省、市及相关行业组织的安全教育与学习，提高了公司生产工作水平。安全生产制度得到扎实有效地执行，2012年公司实现安全生产零事故。
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