八一分公司针对去年护林保胶存在问题及时抓整改，实施六项保胶措施取得了良好的成效。截止6月30日，该分公司共抓获内部偷胶人员47人和外部偷胶人员19人次，按照“长包”规定收回割胶岗位10个，有效推进橡胶生产扎实开展，累计产胶1604吨，与去年同期对比增产469吨。
明确领导责任。通过完善《护林保胶管理方案》，明确以内控为主、外控为辅的工作目标，划清各基地、各保安大队以及各级领导的责任区域，做到人人都有一份“责任田”，严格执行谁主管，谁负责的护林保胶责任机制。
实行合署办公。该分公司与八一保安分公司各派遣3-4名人员成立护胶办，进行合署办公，对辖区护林保胶人员实行统一管理、统一指挥，建立起护林保胶工作无缝对接的管理机制，加强对各级护林保胶人员的工作情况进行督导，一旦发现护林保胶人员不上岗或有参与偷盗橡胶产品、充当保护伞等违法违纪行为，给予严肃处理。
实行干胶生产全程跟踪。结合干胶生产动态分析，对重点生产队、重点胶工岗位采取一跟一跟踪，摸清胶工的真实产胶量，有效防止胶工偷胶卖胶。各基地管理人员坚持轮流与胶工一起起早床，到重点地区巡逻，协助护胶。同时组织非生产人员参与护林保胶，壮大护胶力量。
及时兑现有功人员的奖励金。对抓获毁林涉胶人员处罚的违约赔偿金，由分公司设立专门账户管理，对护林保胶有功人员的奖励每月由保安分公司按类别造册，经核实后由分公司当月兑现。
加强场乡联防。该分公司领导积极与当地政府协调沟通，多次主动到周边乡镇座谈，依靠地方政府的支持，形成护林保胶合力。
加强群防群治。该分公司在强化胶工守法意识和建立健全内控机制、奖惩机制的同时，大力发动胶工积极参与护林保胶，看好胶园和护好产品，做好群防群治。
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