海南农垦网1月18日消息（简日明）西联分公司认真贯彻落实海南橡胶集团在八一分公司召开胶园冬春管理现场会精神，强化胶园冬春管理工作，有效推进了胶园冬春管理工作的井然有序。截止2012年1月15日，全分公司共完成开割胶园施肥148.6万株,完成计划74.1%；未开割胶园新、旧穴扩行施肥压青及盖草58万株，占计划60.2%。
由于遭受去年强台风“纳沙”重创，为很好地促使天然橡胶产业的可持续发展，该分公司花大力气、下硬功夫抓胶园冬春管理工作。及时出台胶园冬春管理方案。
一是明确冬春管领导小组职责，规定胶园冬春管理的技术标准，下达各项任务指标，同时提出时间要求，胶园冬春管理完成时间为2月25日前，明确奖罚，对未完成任务的承包户和该单位的管理人员均追究责任，增强了员工的责任感和使命感。
二是提高认识，统一思想，促使胶园冬春管理迅速掀起高潮。层层召开胶园冬春管理动员会，同时还通过广播、黑板报等方式把胶园冬春管理的重要性讲明、技术要求和奖罚规定讲透，促使全分公司上下拧成一股绳，聚成一股力，以一刻都不能耽搁的精神抓好胶园冬春管理工作。东明队胶工符卓达对笔者说：“分公司领导双休日冒雨都深入胶园指导我们搞冬春管理，我们不好好搞好“冬春管”工作就对不起分公司，也对不起自己。”
三是搞示范，以示范带动。各单位迅速组织力量做好示范林段，并且组织员工观摩学习，分公司召开现场观摩会以达到6次，片区和作业区召开经验交流会共20次，切实有效带动冬春管水平的提升。至今，无队或胶工出现返工现象。
四是强化肥料管理工作。成立肥料验收小组，羊粪、糖泥由分公司统一组织承包户积肥备肥，承包户不愿或不能买肥的，由分公司统一购肥，同时从肥源地和下肥的胶园两地进行检查验收，肥源地由分公司验收组负责，胶园由员工及区队管理人员把关，确保了肥料的质量。东风作业区简纯元说：“今年，分公司如此严格把好肥料质量关，不管是工人还是基层管理人员都非常满意。”
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