编者按：
2012年1月7日，海南橡胶迎来了踏上资本市场后的一周岁生日。一年来，海南橡胶这个诞生于海南农垦——全国最大的天然橡胶生产企业在资本市场扬帆起航，秉承“诚信、稳健、共赢”的经营理念，坚定地朝着全球最大天然橡胶企业的目标迈进。
一度春秋，新元复始。在崭新的2012年到来之际，记者走近海南橡胶，请您跟随我们的笔触，去发现这个企业的点滴成长与变化，看她如何通过树立“四新”理念，打造集团“五化”发展模式，在做大做强天然橡胶产业的道路上加强企业内部管理，创新管理机制，优化产品质量，走稳走好每一步。
值此海南橡胶上市一周年之际，本报本期推出《海南橡胶在路上》专栏，敬请读者垂注。
本报海口1月12日讯（记者 吴雪君 徐 薇） 继海南橡胶党委书记、总裁李明泉去年12月提出要把冬春管理作为集团的“希望工程”之后，新年伊始，海南橡胶集团以一号文件的形式，锁定天然橡胶全产业链的生产管理，正式启动集团质量技术标准化体系建设。今后，集团将依据各业务板块的标准进行量化考核，明确奖惩对象和标准，推动橡胶技术和产品质量不断提升，降低成本，确保集团生物资产及产品保值升值。
在海南橡胶集团大营销战略不断突围，走出去战略稳步实施的重要阶段，海南橡胶用一号文件的形式表达了对天然橡胶全产业链质量技术的高度重视。这也是海南橡胶自去年提出以“四新”、“五化”作为集团建设新标杆后，集团相关部门加快推进“五化”之一的标准化，并旨在树立全体员工对橡胶“管、养、割”技术和产品质量意识的又一行动。这表明胶林生物资产作为海南橡胶的核心竞争力之一，今后会得到更有效的管理和使用。
这份以“质量技术管理”为主题的文件，明确了割胶生产技术、橡胶原料质量、产品质量监督、初加工产品质量、产品质量技术、橡胶质量肥专用监督、环境保护管理、各板块产品出厂执行标准等8个方面的管理办法，对包含橡胶种植、割胶、初加工、深加工、橡胶木加工等板块的质量和技术品质进行规范管理，为海南橡胶的可持续发展夯实了基础。
锁定质量技术管理
海南橡胶质量技术部应运而生
事实上，此次集团一号文件的出台不过是海南橡胶把质量技术放在突出位置的又一举措。据了解，为了进一步规范相应业务标准化的建设，提升企业核心竞争力，早在去年9月，海南橡胶旗下的质量技术部已应运而生，一举破解了过去对质量监管的评定“既是运动员又是裁判员”，职责界限不清的难题。
据了解，海南橡胶质量技术部不直接参与企业行政管理与经营管理，侧重行使海南橡胶产业链上各个环节标准文件的制定及监察相关单位标准化的执行情况等职能。
为及时了解基层单位各项标准化实施的最新动态，该部门实行“关口前移”，在下属13家加工厂设立质量技术检查站，对橡胶初、深加工及橡胶木的各环节的质量控制指标进行标准规范，确保整个产业链从源头上有“标”可依。
推动质量技术标准化体系建设
确保集团生物资产及产品保值增值
经过3个多月的运作，质量技术部初步建立了海南橡胶全产业链的质量技术标准化体系的框架，制定了包含橡胶种植、割胶、初加工、深加工、橡胶木加工等板块在内的原料质量标准、产品质量标准、工艺技术标准、以及外购生产物资的质量标准。目的就在于全面提升胶工们的橡胶“管、养、割”技术和产品质量意识，推动橡胶“管、养、割”技术和产品质量不断提升，同时降低因质量问题而造成的成本增加，确保集团公司的生物资产及产品保值增值。
“我们重点对割胶环节的技术监管采取了一系列专项措施。”海南橡胶质量技术部总经理陈祖敬告诉记者，近几年，随着胶价一路走高，一些胶工当中出现了“重产量、轻管理”的现象，令橡胶生物资产受到严重伤害，缩短了胶树使用年限，使集团资本重复投入，对橡胶产业发展造成了一定影响。
据悉，海南橡胶各级单位已开始执行统一的新技术质量标准。虽然该体系还在逐步完善中，但此次推动质量技术标准化体系建设无疑透出一个信息：在走向全球化经营的道路中，海南橡胶集团今后对橡胶全产业链上的各环节都将采用科学的规章制度进行规范管理，通过科学技术和管理体制的创新，走出一条理性、规范的企业经营道路。
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